Идеальным в подобных обстоятельствах выступает не жесткая временная привязка дел, а релятивные принципы организации труда, принятые в системах project management: as soon as possible (как можно раньше), as late as possible (как можно позже), dependencies (зависимости): finish-to-start (FS - дело 2 начинается после окончания дела 1), finish-to-finish (FF - дело 2 не может закончиться раньше дела 1), start-to-start (SS - дело 2 не может начаться раньше дела 1), start-to-finish (SF - дело 2 не может завершиться до начала дела 1).
Гантт, Getting Things Done, PPS, система контекстного планирования, Дэвид Аллен
Комментариев нет:
Отправить комментарий